Vous envisagez de créer une entreprise ? Comment bien lister ses objectifs ?
Dans cet article, on vous invite à réfléchir aux points essentiels de votre projet avant de vous retrouver embarqué dans le quotidien d’un chef d’entreprise et d’avoir comme préoccupation principale le développement de votre chiffre d’affaires.
Pour savoir si l’entrepreneuriat est fait pour vous, et ensuite quelle forme cette création doit prendre, il faut dans un premier temps prendre conscience de vos objectifs personnels dans cet acte de création, et les hiérarchiser.
Recherchez vos motivations profondes, elles auront forcément un impact sur le type de projet que vous développerez par la suite :
Est-ce que vous voulez créer votre propre emploi ?
Est-ce que vous voulez générer un complément de revenu ?
Est-ce que vous voulez changer de vie ?
Est-ce que vous voulez diriger une équipe ?
Est-ce que vous voulez créer LA nouvelle startup qui déchire ?
Est-ce que vous voulez vous occuper ?
Est-ce que vous voulez gérer votre emploi du temps ?
Est-ce que vous voulez être votre propre patron ?
est-ce-que vous voulez sauver la planète ?
Ensuite, listez ce qui vous intéresse vraiment dans ce projet.
Quelles activités prévoyez vous de faire au quotidien ?
Quelles activités seront de votre responsabilité ?
Lesquelles pourriez vous envisager de sous-traiter ?
La production ? la vente ? la gestion ? la communication ? …
Et enfin mesurez dans quelle mesure ce projet
- Répond à vos envies
- Correspond à votre personnalité ?
- Correspond à vos aptitudes et compétences techniques ?
Là, vous avez une première approche de votre projet entrepreneurial. Une fois ces éléments en poche, clairement définis, vous pouvez essayer d’imaginer où vous voulez emmener votre projet, à quelle échéance et avec quels moyens. Il s’agit d’ébaucher votre futur plan stratégique, en gardant vos objectifs en ligne de mire, en vous appuyant sur vos centres d’intérêts, vos valeurs et vos compétences.
Où vous voyez-vous dans 3 mois ? dans 1 an ? dans 5 ans ? avec qui ? quels salariés ? quels partenaires ? quels investissements ?
Petite précision, oui, c’est important de vous poser toutes ces questions maintenant, cela vous permet de construire les fondations de votre future entreprise. Et oui il faut le faire par écrit, dessiner le plan du bâtiment qui va monter sur ces fondations.
Vous pourrez alors confronter votre projet au monde extérieur, à vos proches, puis à votre réseau professionnel, et ensuite à l’écosystème entrepreneurial et aux structures d’accompagnement à la création d’entreprise.
N’hésitez pas à contacter les accélérateurs proches de chez vous via le site internet : Accélérateur Tous-Gagnants – Concrétisez votre ambition ! (tousgagnants.eu).
Pour le programme Emergence, le Contrat d’Appui au projet d’Entreprises vous permettra de tester toutes ces hypothèses, de les confronter au marché, et d’apprendre le métier de chef d’entreprise sans avoir besoin de vous immatriculer.